会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • css
  • 工作计划
  • OD组织发展工具模型
  • 职级体系
  • 项目经理
  • 残缺招聘的代价

    【课程内容】 1、人员选用不当,有哪些方面存在危害? 2、如何规避残缺招聘给企业带来的风险和隐患? 【课程收获 有效降低招聘不当带来的各种隐患与风险,有效控制招聘成本。 【适宜人群】 HR从业者;招聘专员;企业各级管理人员;对招聘相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13849人已学
  • 如何将员工评价、激励与人才选拔落到实处?

    【课程内容】 1、绩效管理指标滞后、经常变怎么办? 2、绩效考核如何与组织层级、岗位性质、业务发展阶段结合? 3、如何通过绩效落实企业文化? 4、工资+提成、工资+年终奖、工资+绩效,哪种薪酬结构好? 5、如何鉴别各部门上报的骨干员工是否合格? 6、如何对骨干员工进行有效的激励? …… HR在员工评价、激励与人才选拔实践中遇到的各种实践困惑,青牛(北京)HRD、原爱国者HRD郭红保将带您找原因、找方法,逐个破解,即学即用! 【课程收获】 1、洞悉战略绩效三要素,以及绩效考核的基础 2、掌握任职资格框架,甄别任职资格的雷区 3、学习巩固绩效考核的基础,及不同类别人员绩效发放方式 4、PBC考核之综合评价,评价企业的4+4指标 5、五类常见的薪酬体系设计

    讲师:郭红保 17066人已学
  • 基于任职资格能力的宽带薪酬设计

    1.薪酬设计及内部一致性的方法;2.认识是宽带薪酬;3.案例:BAT与HW的职级与薪酬体系;4.创建宽带薪酬内部结构的途径;5.任职资格是宽带薪酬运营的核心工具;6.基于任职资格的薪酬晋升机制

    讲师:崔晓光 3286人已学
  • 基于任职资格的宽带薪酬设计

    宽带薪酬的类型;宽带薪酬内部结构的设计路径;任职资格在宽带薪酬中的运行;

    讲师:崔晓光 4883人已学
  • 如何针对不同的学习风格调整培训策略

    【课程内容】 1、学习风格的分类; 2、不同学习风格的特点。 【课程收获 学习并了解不同的学习风格类型; 针对性的选择和设计培训计划和制度; 使培训效果更加高效、落地。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13745人已学

最新推荐